47402 第一波打工人已經主動開卷GPT了
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    第一波打工人已經主動開卷GPT了
    降噪NoNoise ·

    羅拉

    2023/04/28
    關鍵要看個體是否做好了充足的準備。當技術大浪撲面而來,最好的姿態是順勢而為。鮮有人希望自己停留在原地。
    本文來自于微信公眾號“降噪NoNoise”(ID:forjingyijing),作者:羅拉,投融界經授權發布。

    01

    “一個導演怎樣才能有自己的風格?”在GPT對話框輸入同樣的問題,陸源得到6條答案,旁邊的同事得到17條,而且回答得更為細致。

    區別僅在于,陸源用的是GPT-3.5,同事用的是GPT-4.

    當兩人互看了對方電腦上的對話結果之后,都有點驚詫。不過對于陸源來說,驚詫之后,便是一驚。那種感覺有點像被“劇場效應”所綁架的應試教育——原本準備佛系養娃的家長,突然發現孩子的幼兒園同學們已經開始在補習奧數。

    想要“不卷”,可真是太難了。

    陸源所在的廣告公司,要求員工要把GPT、MidjourneyV5等AIGC工具都用起來。陸源屬于中層里的謹慎派——花8.8元找人搞了個ChatGPT“免費試用版”,想著先體驗一下;同事則直接花176元,找人代買了付費版,可以使用GPT-4。雖然使用上有一定限制,每3小時只能提問25條。

    “如果說免費版是大學生,那GPT-4就是教授。我也要和教授聊天呀?!标懺瘩R上將自己的ChatGPT升級到了付費版。掉隊的隱形焦慮被稀釋了一大半,而付出的成本僅相當于一周的午餐費用。

    AI已叩開時代的大門,“裝備”平等已經成為打工人應對職場競爭的第一步。當一部分人正熱衷于談論哪類白領即將被AI替代時,第一批打工人已經在解構AI工具,研究如何為己所用。

    因為平時在技術圈比較活躍,小圓最近也有不少朋友找他咨詢AIGC工具的注冊和使用技巧。咨詢者中有老師、律師、進出口貿易從業者。剛開始他還勸說那些上來就要嘗試付費版(官網價格20美元,可調用GPT-4)的朋友,先體驗一下免費版?對方直接拒絕了他的建議:不行,我就想嘗試GPT-4。

    第一波打工人已經主動開卷GPT了

    沒人想要落后于人。Gartner技術成熟度曲線如在眼前延展,主動了解AI工具的打工人,并不在乎當下是技術萌芽期還是期望膨脹期。真正觸動他們的是OpenAI的一句口號:未來不是人和AI的競爭,而是不會用AI工具的人跟會用AI工具的人之間的競爭。

    陸源接觸AIGC工具有被動的成分。她屬于被推著往前走。去年10月,公司第一波人開始用起了Midjourney,老板發令大家都要研究AI工具,并指定兩個人專門研究全流程,從注冊賬號、怎么寫關鍵詞、如何生成圖片,全捋清楚以后,再手把手輔導其他同事注冊賬號。公司要求大家用Midjourey畫一張圖,然后再根據這張圖編故事、搞創作。

    到今年3月,ChatGPT在全球掀起熱潮,培訓從小范圍擴大到全公司,針對不同業務,分批次進行。老板還讓人力部門專門發了調研問卷,了解大家AI工具的使用情況。

    在這輪變革中,老板大概是比打工人更為激進的群體。AI工具直接指向降本增效。一家做AR硬件的科技公司,老板要求各個團隊的文案和設計師必須學會使用AIGC,要作為基本技能培訓和考核,且要求部門領導和HRBP首先自己學會和熟悉,“工作期間學習AIGC的費用由公司承擔?!?/span>

    小圓有一位做定制開發的朋友,已經在為一家律所做定制化模型的開發。朋友告訴他,對方為此投入了100多萬元,想要跑在同行前面。聯想到OpenAI發布GPT-4時,聲稱它擊敗了90%的通過律師執業考試成為律師的人,“搶跑”倒也不難理解。

    “卷”已經開始層層傳導。為了緊跟信息流動的方向,關系好的同事還把陸源拉入各種AI交流群。因為在一次行業分享講座中,講師“提醒”大家:工具的發展會快速變化,切忌刻舟求劍。

    陸源發現,在那些群名中必有“AI”和序號的社群中,氣氛從來不會冷場。設計、原畫師們熱衷于分享Midjourney的各種“神跡”畫作。上個周末,她因為休息沒有關注群消息,等她再打開,999+條未讀對話。

    朋友圈的GPT高手、前同事李俊也提醒她,“GPT很嚇人,進化速度太快”。陸源的緊迫感又來了,“我相信現在還沒有把GPT用得更完整?!?/span>

    02

    “它值得我們的時間”

    “它值得我們的時間”,一名公司技術人員在為同事培訓時,把這句話作為提綱挈領的關鍵詞,敲到PPT頁面上。

    GPT的腦洞不時給出創意策劃上的驚喜?!氨热缥覀冇柧欸PT寫了一個品牌的拍攝腳本,然后再通過修改關鍵詞,改變拍攝風格,比如出一個土氣的版本,或者一個高端大氣的版本?!?/span>

    如今需要想腳本的時候,陸源已經習慣從ChatGPT上找靈感,“我跟別人說,ChatGPT簡直頂一個實習生,因為它想東西的廣度非常大?!?/span>

    李俊在使用AI工具后既新奇又失落。ChatGPT能提供不一樣的視角,它秒速出文章的速度讓人害怕,雖然有時質量一般。關鍵是它可以毫無情緒地一直改到你滿意為止。

    李俊的公司已經將AIGC用到提案文案中,原來效果圖要找外包,一張圖大概要5000-6000元。這部分錢如今可以省下來了。

    “圈內都有對于未知的焦慮,但(AI工具)必須玩的?!痹?A廣告公司工作過的設計師“大師兄”,在體驗Midjourney后很快發現AI工具的潛能——之前執行大的廣告提案時,僅制圖就要挺長一段時間,因為找素材、設計效果圖都要時間,出圖后跟客戶溝通、意見調整至少也要留出兩三天。但現在,利用Midjourney基本一天出圖,溝通效率很高。

    第一波打工人已經主動開卷GPT了

    圖源:LearnOpenCV

    不過設計師同行們的一個共識是——“真想靠AI工具還不行”。

    以品牌LOGO、包裝設計為例,AI制圖的缺陷一下就顯露出來了——首先是風格單一,其次是不太了解什么是品牌,“畢竟品牌是一個偏感性的維度,是時代積累、企業愿景、消費者洞察的綜合沉淀?!?/span>

    所以AI最好的定位其實是工作助手,就像蒸汽時代出現的福特汽車,只是另一種效率更高的代步工具。

    至于個體,AI繪圖工具問世后,行業內的討論熱點是插畫師、設計師的被取代。據“大師兄”所知,確實有大廠把養過的插畫師團隊解聘,但容易被替代的是基礎美工,像品牌創意、市場策略等領域還是需要“人”的思考與經驗理解。

    如果說GPT顛覆性的本質是全人類知識的提煉和理解,人的價值依然留存在創造和情緒層?!按髱熜帧迸e了個例子,以前在拍攝TVC時,即使同樣一個腳本,不同導演、不同剪輯風格,會出來不同質感的片子。當下Midjourney、ChatGPT雖然只要簡單的指令,便可生成內容,但不一定每個人生成的圖都一樣,背后還是人的美術修養、藝術嗅覺的差別。

    關鍵要看個體是否做好了充足的準備。當技術大浪撲面而來,最好的姿態是順勢而為。鮮有人希望自己停留在原地。

    比如19世紀的馬車夫,在汽車出現后,頭腦最活絡的一批人轉型做了汽車司機。盡管過往照料馬匹、馬車故障處理一類的技能被清了零,但刻在腦子里的城市交通路線圖,成為新的工作優勢,新的工種也讓他們獲得了更高的收入。

    正如有網友所言:只能說同樣是一把斧頭,有的人害怕拿它來砍人,但有的人已經用它收集過冬的柴火。工具的本質就是工具,關鍵是使用它的人。

    陸源發現身邊仍有許多人并不太關注GPT,比如有同事在試用后表示,不過如此,此后便失去興趣。有的同事則成為GPT-4的“布道者”和忠實擁躉,玩得不亦樂乎。

    陸源會按照自己的理解,把AI工具推薦給最好的朋友,然后包括前老板。他們中的一些人,甚至還沒搞清楚GPT是一個APP,還是一個網頁,但都有強烈的愿望想要上手體驗。

    這可能是一類人面對未知時的本能,“不能忽視它,但也不必憂慮?!?/span>

    Open AI 工具 打工人
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    降噪NoNoise
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    噪音太多,來點有價值的吧。
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